第25章 025章:高瓴科技第一次企业战略大调 (1/2)
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第25章 025章:高瓴科技第一次企业战略大调整!
“哦?怎么说?”高怀钧来了兴趣。
如果宁远有更好的想法,其实他可以把原有的想法进行更改!
虽然他有重生金手指,但是毕竟那是产品层次的,和方向策略无关。
“我的想法是在我们的优势电风扇基础上和其他相关领域进行融合!比如我们可以做电风扇和电灯结合,做电风扇电灯。比如我们可以深入到电风扇更深的领域,空调进行相关挖掘!这不仅仅是可以挖掘出我们的潜在优势,而且还进入了有技术相关的领域,就建立高总您所说的技术壁垒1宁远想了一会,开口说道。
高怀钧眼前一亮,不过他却是即没有同意,也没有否认。
不得不说,宁远其实提供了一条比较好,或者说,比较保守的发展道路。
如果高怀钧只是想小富则安,做一个小号版的美的或者是格力,这个想法其实是非常不错的,毕竟步步为营,技术堡垒慢慢建立,会逐渐蚕食电器行业相关的市场份额。
可是,电器业太卷了!
卷到了要想获得合理的市场利润,这很难很难。
其中最主要的体现就在员工工资上。
在23年,你经常会听到OPPO,小米,中为这些企业提供高工资给员工,提倡狼性文化,给肉吃,但是你会经常听到美的,美的,格力,九阳,熊猫等这些企业,有能力提供批量化的高工资吗?
没有!
一个都没有!
华国那么多,那么强的白电和黑电企业,没有一家能在高科技时代,能跟得上大厂卷的速度的。
甚至后起之秀,大疆,寒武纪,字节,阿里等等,批量化地给予高工资,这些电器大厂却是袖手旁观,在默默看着你们起飞。
无他!
利润真的太低了。
而且,由于这些大厂都有体量惯性,做什么事情都会瞻前顾后,害怕一个闪失,把自己的腰给闪了,他们想翻身,几乎没有太大可能。
格力就是一个例子。
他们也曾经想过做手机,但是也失败。
原因有很多,在外部,市场已经进入了寡头垄断时代,是一个比较核心的原因。
但自身问题也很多,制肘太多,放不开手脚,总是想即要又要,无法踏踏实实沉下心来搞出一款符合格力定位的产品来站稳脚跟。
搞到后面四不像,最后只有内部人员购买和消化这个产品,在市场上毫无声量可言,被华米OV直接吊打!
所以,高瓴科技,与其在陷入电器行业泥潭后,默默和其他公司一样,接受现状,不如在刚开始的时候,强势地离开舒适圈,另起灶炉,开始进入一个在后期利润丰厚的大型领域!
然后,可以恰如时机地针对某些电器领域进行融合,针对性推出一些差异化产品,这样更佳。
更何况,现在还是04年,属于诸侯乱战的时代,距离寡头垄断,还很远,进入门槛也比较低,基本上可以说是无太多门槛。
要知道,在06年,单单拥有手机牌照的企业,就有上百家!
而且,现在高怀钧所获知的信息差还是十分多的,船小好调头,此次战略转移,问题不会特别大。
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第25章 025章:高瓴科技第一次企业战略大调整!
“哦?怎么说?”高怀钧来了兴趣。
如果宁远有更好的想法,其实他可以把原有的想法进行更改!
虽然他有重生金手指,但是毕竟那是产品层次的,和方向策略无关。
“我的想法是在我们的优势电风扇基础上和其他相关领域进行融合!比如我们可以做电风扇和电灯结合,做电风扇电灯。比如我们可以深入到电风扇更深的领域,空调进行相关挖掘!这不仅仅是可以挖掘出我们的潜在优势,而且还进入了有技术相关的领域,就建立高总您所说的技术壁垒1宁远想了一会,开口说道。
高怀钧眼前一亮,不过他却是即没有同意,也没有否认。
不得不说,宁远其实提供了一条比较好,或者说,比较保守的发展道路。
如果高怀钧只是想小富则安,做一个小号版的美的或者是格力,这个想法其实是非常不错的,毕竟步步为营,技术堡垒慢慢建立,会逐渐蚕食电器行业相关的市场份额。
可是,电器业太卷了!
卷到了要想获得合理的市场利润,这很难很难。
其中最主要的体现就在员工工资上。
在23年,你经常会听到OPPO,小米,中为这些企业提供高工资给员工,提倡狼性文化,给肉吃,但是你会经常听到美的,美的,格力,九阳,熊猫等这些企业,有能力提供批量化的高工资吗?
没有!
一个都没有!
华国那么多,那么强的白电和黑电企业,没有一家能在高科技时代,能跟得上大厂卷的速度的。
甚至后起之秀,大疆,寒武纪,字节,阿里等等,批量化地给予高工资,这些电器大厂却是袖手旁观,在默默看着你们起飞。
无他!
利润真的太低了。
而且,由于这些大厂都有体量惯性,做什么事情都会瞻前顾后,害怕一个闪失,把自己的腰给闪了,他们想翻身,几乎没有太大可能。
格力就是一个例子。
他们也曾经想过做手机,但是也失败。
原因有很多,在外部,市场已经进入了寡头垄断时代,是一个比较核心的原因。
但自身问题也很多,制肘太多,放不开手脚,总是想即要又要,无法踏踏实实沉下心来搞出一款符合格力定位的产品来站稳脚跟。
搞到后面四不像,最后只有内部人员购买和消化这个产品,在市场上毫无声量可言,被华米OV直接吊打!
所以,高瓴科技,与其在陷入电器行业泥潭后,默默和其他公司一样,接受现状,不如在刚开始的时候,强势地离开舒适圈,另起灶炉,开始进入一个在后期利润丰厚的大型领域!
然后,可以恰如时机地针对某些电器领域进行融合,针对性推出一些差异化产品,这样更佳。
更何况,现在还是04年,属于诸侯乱战的时代,距离寡头垄断,还很远,进入门槛也比较低,基本上可以说是无太多门槛。
要知道,在06年,单单拥有手机牌照的企业,就有上百家!
而且,现在高怀钧所获知的信息差还是十分多的,船小好调头,此次战略转移,问题不会特别大。
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