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有机农场 作者农民在飞
第六十二章 包地
视察完盈利遥遥无期的网络公司,他去了即将迎来利润井喷的机械公司。
在收割机试用合格后,生产线的建设立即加速,将在三月初投入生产。江晓光为这条生产线投入了大量精力,他从日产公司带来的节拍化生产和品质控制的先进理念,给丁厂长为首的原农机厂人员带来了巨大的冲击。田川视察了建设中的生产线,对江晓光的工作就行了充分的肯定,并当场决定给予奖励。
最后,他问江晓光:“生产线的过程能力有多少?”
江晓光一愣,说道:“在我的设计中,过程能力应该在一到一点三三之间,但是我们没有成熟的工艺可以借鉴,具体数据要等到生产开始后计算得出。”
田川又问道:“准备了相关过程的统计表没有?统计的操作人员确定了吗?培训了吗?”
江晓光头上开始冒汗了,说道:“我们的品控人员还很紧张,现在主要精力都放在了质量检验和生产线运行的保障上,统计控制的推行可能要延后到生产线顺利投产后再开始。”他稍一犹豫,又说:“而且我对于统计工具的具体运用不太熟悉,手边又缺少资料,开展起来可能会有困难。”
田川点点头,说道:“谁也不是全能的,人总有不擅长的地方,你能够直接说出自己的不足,我很欣慰。你放心吧,资料我来找,近期的应用我最近抽时间先给你们做一些简单的培训。ISO9001的认证工作准备的怎么样了?”
“与京城的认证公司进行了一些接触,我们的生产还没有稳定下来,认证公司建议等生产稳定后再进行认证,这样可以更有针对性,对产品质量的保障作用也更好。”
田川说:“最好现在就开始进行培训,请认证公司及早进场,这样有利于我们生产线建设更合理。另外,认证公司手里应该有汽车工业的QS9000体系认证服务,我们可以把他们的五大工具借用过来,五大工具中的统计过程控制,早期失效模式和后果分析,测量系统分析等对我们的质量体系建设是极有帮助的。你在日产工作过,对这些应该有一定的了解吧?”
江晓光说:“是的,有一些了解。只是我在日产的时候,他们也没有进行这个认证,只是进行了一些先期研究,所以我也不太熟悉。”
“那就马上接洽认证公司,开展认证前的培训吧。”
他又嘱咐丁厂长:“你们一定要支持江晓光的工作,他的工作并不是单纯的降低工作效率来提高品质,而是追求品质与效率的平衡,寻找企业最合理的盈利点。我们现在的预订订单已经不少了,生产的压力很大,节拍化生产能够将人和设备的能力发挥到极致,要好好利用节拍化带来的优势。”
最后田川和姜建兵说:“销售工作要借鉴雍阳的经验,努力与政府合作,争取在这个夏收季把收割机尽量的推广到华北各县。现在看来,我们的产能是无法完全满足市场需要的,这就涉及到产能分配的问题。优先保证谁的订单,要通盘考虑,既要照顾雍阳这样与我们合作良好的地区,也要考虑给落后地区撒下种子,为明年的销售预留出火种。”
“还有,在确保收割机生产和销售的同时,不要忽略点播机和开垄覆膜机的销售,要多头并进,共同发展。”
在离开之前,他向公司的管理团队交代了一个比较重要的任务,就是大量招聘技术和管理人员,为扩大公司规模做好准备。他说:“我们需要招聘的包括各个岗位的优秀人才,包括管理人员,技术人员,销售人员,品质人员,等等等等。以后我们的公司还要进一步扩大规模,还有更多的新产品等待我们去开发。马上又有几种新型农机要开始研发,凭现在的人员,是无论如何也无法完成这么巨大的工作量的。希望各位管理人员能够充分认识到这一点,把人员招聘工作做好。”
完成了对机械公司的考察,田川找到古成林,打听博物馆审批的事情。
古成林与各大博物馆的联系都比较多,对博物馆的日常管理等事物比较了解,但是对于审批新博物馆就不知道了。
据古成林说,博物馆应该是由*主管的,但是还有一些地方博物馆,归谁管就不清楚了。总的来说,博物馆的婆婆比较多,文物保护部门,*门,地方政府,消防等部门都或多或少的有管理职责。
田川又找到对*比较熟悉的李涛,李涛打听后的结果是最终由*的文物局批准,但在此之前要通过... -->>
有机农场 作者农民在飞
第六十二章 包地
视察完盈利遥遥无期的网络公司,他去了即将迎来利润井喷的机械公司。
在收割机试用合格后,生产线的建设立即加速,将在三月初投入生产。江晓光为这条生产线投入了大量精力,他从日产公司带来的节拍化生产和品质控制的先进理念,给丁厂长为首的原农机厂人员带来了巨大的冲击。田川视察了建设中的生产线,对江晓光的工作就行了充分的肯定,并当场决定给予奖励。
最后,他问江晓光:“生产线的过程能力有多少?”
江晓光一愣,说道:“在我的设计中,过程能力应该在一到一点三三之间,但是我们没有成熟的工艺可以借鉴,具体数据要等到生产开始后计算得出。”
田川又问道:“准备了相关过程的统计表没有?统计的操作人员确定了吗?培训了吗?”
江晓光头上开始冒汗了,说道:“我们的品控人员还很紧张,现在主要精力都放在了质量检验和生产线运行的保障上,统计控制的推行可能要延后到生产线顺利投产后再开始。”他稍一犹豫,又说:“而且我对于统计工具的具体运用不太熟悉,手边又缺少资料,开展起来可能会有困难。”
田川点点头,说道:“谁也不是全能的,人总有不擅长的地方,你能够直接说出自己的不足,我很欣慰。你放心吧,资料我来找,近期的应用我最近抽时间先给你们做一些简单的培训。ISO9001的认证工作准备的怎么样了?”
“与京城的认证公司进行了一些接触,我们的生产还没有稳定下来,认证公司建议等生产稳定后再进行认证,这样可以更有针对性,对产品质量的保障作用也更好。”
田川说:“最好现在就开始进行培训,请认证公司及早进场,这样有利于我们生产线建设更合理。另外,认证公司手里应该有汽车工业的QS9000体系认证服务,我们可以把他们的五大工具借用过来,五大工具中的统计过程控制,早期失效模式和后果分析,测量系统分析等对我们的质量体系建设是极有帮助的。你在日产工作过,对这些应该有一定的了解吧?”
江晓光说:“是的,有一些了解。只是我在日产的时候,他们也没有进行这个认证,只是进行了一些先期研究,所以我也不太熟悉。”
“那就马上接洽认证公司,开展认证前的培训吧。”
他又嘱咐丁厂长:“你们一定要支持江晓光的工作,他的工作并不是单纯的降低工作效率来提高品质,而是追求品质与效率的平衡,寻找企业最合理的盈利点。我们现在的预订订单已经不少了,生产的压力很大,节拍化生产能够将人和设备的能力发挥到极致,要好好利用节拍化带来的优势。”
最后田川和姜建兵说:“销售工作要借鉴雍阳的经验,努力与政府合作,争取在这个夏收季把收割机尽量的推广到华北各县。现在看来,我们的产能是无法完全满足市场需要的,这就涉及到产能分配的问题。优先保证谁的订单,要通盘考虑,既要照顾雍阳这样与我们合作良好的地区,也要考虑给落后地区撒下种子,为明年的销售预留出火种。”
“还有,在确保收割机生产和销售的同时,不要忽略点播机和开垄覆膜机的销售,要多头并进,共同发展。”
在离开之前,他向公司的管理团队交代了一个比较重要的任务,就是大量招聘技术和管理人员,为扩大公司规模做好准备。他说:“我们需要招聘的包括各个岗位的优秀人才,包括管理人员,技术人员,销售人员,品质人员,等等等等。以后我们的公司还要进一步扩大规模,还有更多的新产品等待我们去开发。马上又有几种新型农机要开始研发,凭现在的人员,是无论如何也无法完成这么巨大的工作量的。希望各位管理人员能够充分认识到这一点,把人员招聘工作做好。”
完成了对机械公司的考察,田川找到古成林,打听博物馆审批的事情。
古成林与各大博物馆的联系都比较多,对博物馆的日常管理等事物比较了解,但是对于审批新博物馆就不知道了。
据古成林说,博物馆应该是由*主管的,但是还有一些地方博物馆,归谁管就不清楚了。总的来说,博物馆的婆婆比较多,文物保护部门,*门,地方政府,消防等部门都或多或少的有管理职责。
田川又找到对*比较熟悉的李涛,李涛打听后的结果是最终由*的文物局批准,但在此之前要通过... -->>
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